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二代接班

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

二代接班简介

二代接班(Two Generation Succession Plan)是通过有计划、有组织的安排二代完成接班工作,企业二代在接班前需要完成各项准备,包括了解自己的职业发展方向、掌握企业运营情况、经营管理能力提升、搭建二代接班团队、树立二代个人威信等,让二代能完成接班任务。

当您的企业遇到类似情况时,您可能需要惠宏咨询为您提供二代接班咨询服务。

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

01
企业一代与二代对于接班企业认知要求有差异,没形成共识
02
二代不愿意接班或欠缺足够经验与能力
03
二代缺乏自己的班底,可以预见无法将公司运作好
04
二代还没深入了解公司情况,掌握公司关键核心信息
立即咨询

惠宏咨询为企业提供二代接班咨询服务,会根据二代与企业的情况不同,而进行咨询辅导的量身定制,大体上,二代接班咨询服务包括:

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

01

二代与二代团队人才测评

02

运营管理项目组建与实施

03

储备人才的组建与培养

辅导后预期效果

不只是咨询,惠宏咨询强调以问题与结果为导向,对接实践,确保落地

01

协助二代深入了解企业运营情况,为其经营管理决策做好准备

02

搭建以二代为首的二代接班团队

03

项目成果展示让二代立战功,树权威

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